“Os processos de negócio devem estar alinhados uns com os outros e com toda a estrutura organizacional. Resultam de um conjunto de atividades estabelecidas e que determinam como o trabalho deve ser realizado e por quem . Assim se atingem os objetivos comuns a toda a empresa: eficácia nos procedimentos, eficiência dos recursos e aumento de valor.”
Processos de Negócio
Qualidade | Segurança da Informação | Lean ThinkingORGANIZAÇÃO
É nessa perspetiva que apoiamos e acompanhamos os nossos clientes, analisando cada um dos processos internos que interagem continuamente com as Bases de Dados principais de Fornecedores, Clientes e Produtos /Serviços, no exercício de funções de Logística, Marketing e Venda, Recursos Humanos e Contabilidade e Finanças. Intervimos, assegurando que estas funções por departamento / secção encontram-se devidamente alinhadas e integradas, com método e técnica, viabilizando uma gestão profícua de toda a organização.
” É fundamental ANALISAR e IDENTIFICAR as reais necessidades, ACONSELHAR e PLANEAR definindo os procedimentos e as etapas para IMPLEMENTAR com sucesso cada uma das atividades/tarefas.”
DIGITALIZAÇÃO
A digitalização de processos não se trata apenas de adotar tecnologia de suporte ao negócio automatizando o sistema de informação, mas sim de uma TRANSFORMAÇÃO PARA O DIGITAL que remete para uma maior eficiência em todas as fases da cadeia de valor, competitividade, produtividade e consequentemente, a rentabilidade. O projeto é facilitado em empresas certificadas por referenciais ISO assentes na normalização, análise de risco e melhoria contínua (por exemplo, ISO 9001 – Qualidade).
REENGENHARIA
Quando os processos estão desalinhados e a rotina é dificultada pela dessincronização de tarefas, também por falta de COMUNICAÇÃO INTERNA, é premente uma reflexão que permita identificar as falhas e a solução!
Propomos uma REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS que resolve perda de tempo e repetição de tarefas. Havendo envolvimento dos intervenientes e um Plano de Ação e Formação eficaz, os resultados são garantidos.
” Redefinimos os Processos de Negócios das empresas com necessidade de melhoria e mudança, nomeadamente migração para Sistema Informático. O objetivo será sempre o ganho de produtividade e rentabilidade. “
ACOMPANHAMOS PROJETOS DE GESTÃO
Por estamos focados na qualificação e reforço da competitividade das empresas clientes, adotamos as melhores práticas de Metodologias Lean e Agile.
1. Análise
Levantamento de Necessidades, Objetivos e Expectativas.
2. Planeamento
Definição de todas as Atividades e Recursos com Prazos a cumprir.
3. Desenvolvimento
Implementação das Atividades planeadas, ajustes, Testes e Validação .
4. Acompanhamento
Melhoria Contínua para a sustentabilidade do Projeto.